每年骏森集团在包装材料上的支出就在两三个亿，是很大的一笔费用。
自己家再办一个包装材料厂也相当于自己集团的配套企业，不仅可以节省一部分费用，还可以提升运转的效率，另外也可以安排一部分人就业。
其实在南方发达省份，像这些包装材料制作，用人工已经很少了，粘盒子的活都是机器来做了。
这一点严文斌也清楚，他准备用人工来粘盒子，因为这个工作是用工密集型的工作，成本可能会高，但却能解决很多人的生计。
爱心基金会是授人以鱼，办这个企业就是授人以渔了，结果是不一样的。
骏生集团发展到眼下这一步，每年几十上百亿的利润收入，赚钱反而不是公司最主要的目的了。
用严文斌的话来说，他不是资本家，他是企业家，做一个合格的企业家少不了社会责任。
他这不是当烂
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